Wiceprezes Skubel: podatek detaliczny
bez wpływu na nasze rosnące wyniki
W dzisiejszym wydaniu „Rzeczpospolitej” ukazał się
obszerny wywiad z Piotrem Skublem, wiceprezesem ds. strategii i kontrolingu w Amice
Wronki . Rozmowa dotyczy aktualnej sytuacji w spółce i jej planów na
przyszłość.
Gorący temat ostatnich dni to wprowadzenie podatku
obrotowego od sprzedaży detalicznej. W przypadku Amiki nie widać potencjalnych negatywnych
skutków ewentualnego wprowadzenia takiego rozwiązania. Przy średniej marży
sprzedawców detalicznych na poziomie 25-30 proc. około 1 proc. podatku
obrotowego nie powinien stanowić istotnego problemu. Nawet hipotetyczne
podniesienie cen detalicznych byłoby na tyle symboliczne, że wręcz niezauważalne
dla klientów. Mowa o kilkunastu złotych na jednym sprzęcie dużego AGD.
Plany największego krajowego producenta dużego AGD na ten
rok zakładają osiągnięcie przychodów na poziomie 2,5-2,6 mld zł. Udział rynku
krajowego Grupy Amica w strukturze przychodów to ponad 30 proc. Zarząd spółki
uważa, że jest to zbyt duża wartość i stara się ją zmniejszyć poprzez
dynamiczne zwiększanie zaangażowania w krajach Europy Zachodniej, Południowej
czy Północnej. Służą temu m. in. dwie akwizycje dokonane w 2015 roku. Pierwsza
z nich to nabycie 40 proc. akcji francuskiej spółki Sideme, zajmującej się
dystrybucją sprzętu AGD. Celem tego przedsięwzięcia było zwiększenie obecności
Amiki na dużym, ale trudnym rynku francuskim. W 2015 r. sprzedaż we Francji
osiągnęła wartość ok 4 mln euro (2014 r. – ok. 2,5 mln euro). Plany docelowe
zakładają osiągnięcie poziomu kilkunastu milionów euro.
Druga akwizycja, znacznie większa i ważniejsza, to przejęcie
brytyjskiej spółki CDA. Została ona zakupiona pod koniec ubiegłego roku (tylko wyniki
z grudnia zostały skonsolidowane). Pełne efekty tego przedsięwzięcia będą
widoczne już w bieżącym roku.
Realizowana strategia HIT2023 zakłada przeznaczenie na
akwizycję do 2018 r. kwoty 58 mln euro. Do tej pory zostało wydanych ok. 25 mln
euro, jest więc jeszcze sporo możliwości akwizycyjnych, zarówno w kraju, jak i
za granicą.
Warto zauważyć, iż systematycznie wzrasta liczba
sprzedawanych przez Grupę Amica lodówek. Zarząd spółki, dostrzegając tę
tendencję, coraz poważniej rozważa możliwość rozpoczęcia własnej produkcji tego
sprzętu, na przykład poprzez przejęcie wytwórcy. Chodzi o przejęcie marży, w
tej chwili trafiającej do partnerów biznesowych Amiki (producentów sprzętu
chłodniczego).
Na koniec rozmowy padło pytanie o sprzedaż nowej, luksusowej
linii produktów pod nazwą Amica IN.
-Jesteśmy zadowoleni
ze sprzedaży linii IN. Zwłaszcza w Polsce, gdzie mamy niezwykle silną markę,
konsumenci doceniają naszą nowość. Jej wielkim atutem jest to, że łączy wysokie
walory estetyczne z bardzo praktycznymi rozwiązaniami technologicznymi –
odpowiedział Piotr Skubel, wiceprezes Amiki Wronki.
Cały wywiad w dzisiejszym wydaniu
„Rzeczpospolitej” na str. B16 lub na http://archiwum.rp.pl