Prezes Szostak: Od Rothschilda do Apatora
W gazecie „Nowości”, w kujawsko-pomorskim dodatku
biznesowym, ukazał się obszerny wywiad z prezesem Apatora, Andrzejem
Szostakiem. Wywiad dotyczył zarówno nowego stanowiska, jak i wcześniejszej
drogi zawodowej. Redaktor Krzysztof Lietz skupił się na przedstawieniu sylwetki
prezesa oraz tego, jak nowa wizja wpłynie na grupę Apator.
Pytanie pierwsze, otwierające wywiad, dotyczyło przejęcia
przez Apator łódzkiej firmy Elkomtech. Prezes przyznał, że liczy na finalizacje
do pierwszego kwartału, natomiast zależy to od spełnienia warunku koniecznego
do przejęcia, czyli uzyskaniea zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta
(obecnie już wiadomo, że taka zgoda została udzielona). W tej akwizycji widać
nowe spojrzenie na rozwój Apatora. Jest to wpływ doświadczeń zawodowych prezesa
Szostaka, który wcześniej był prezesem Rothschild Polska i zajmował się tam
właśnie fuzjami i przejęciami. Znajomość ze spółką Apator u prezesa trwa już
wiele lat. W latach 1998-99 był on członkiem Rady Nadzorczej Apatora, a jako
specjalista ds. przejęć w Rothschildzie doradzał spółce przy różnego rodzaju
projektach.
Prezes Szostak widzi dużą szanse dla spółki w akwizycjach,
które mają wspierać rozwój organiczny. Widać to dobrze w nowej strategii,
ogłoszonej 19 lutego. Jej ambitne cele mają zostać wykonane również dzięki
akwizycji Elkomtechu.
– Transakcja z
Elkomtechem wpisuje się w nową strategię. Tę firmę budowano przez 25 lat.
Zasobów i know-how, które nabyliśmy dzięki tej transakcji, nie bylibyśmy w
stanie sami stworzyć przez dłuższy czas. Zależało nam na pozyskaniu rozwiązań,
które uzupełniłyby nasz portfel produktów i usług. […] Apator w coraz
mniejszym stopniu będzie producentem i dostawcą urządzeń, a coraz bardziej
integratorem systemów i rozwiązań – powiedział w wywiadzie prezes Szostak
Prezes zapewnił również, że Apator może pozwolić sobie na
taką akwizycję, ponieważ obecna sytuacja finansowa spółki jest bezpieczna. Co
więcej, systematycznie rośnie sprzedaż zagraniczna, która jest rozproszona,
zatem nie ma ryzyka utraty kluczowego odbiorcy. Również pozytywnie na
bezpieczeństwo wyników wpływają sukcesy spółek-córek czyli Apator Powogaz i
Metrix.
Dowiedz się więcej z dodatku „Kujawsko-Pomorskie” do gazety
„Nowości” z dnia 10.03 strona 8.