Data: 21 marca 2025 roku
Temat: Omówienie sytuacji Grupy Sanok Rubber Company po roku 2024 oraz perspektyw na kolejne okresy
Sanok Rubber widzi miejsce na kolejną dużą akwizycję i przyspieszenie dywersyfikacji przychodów
Akcjonariusze Grupy Sanok Rubber mają wiele powodów do zadowolenia, patrząc na osiągnięcia biznesowe i finansowe roku 2024, czyli okresu mocno niesprzyjającego np. dla dostawców sektora automotive (dekoniunktura w branży) oraz dla eksporterów (mocna aprecjacja PLN). Jednocześnie baza porównawcza – rok 2023 – to okres niestandardowo wysokich wyników, co w naturalny sposób zaniża dynamiki wynikowe.
– W roku 2024 budownictwo zaskoczyło nas pozytywnie, z kolei przemysł był poniżej oczekiwań, ale ma duży potencjał. Motoryzacja była słaba, tu też widać olbrzymią niepewność na rok 2025. Mocno negatywnie odczuwamy też silne umocnienie złotego – wskazał Prezes Piotr Szamburski.
O ile za wcześnie mówić o rekomendacji Zarządu wobec podziału zysku roku 2024 (kwestia np. ewentualnej dywidendy), o tyle warto wskazać na dobrą sytuację bilansową i w zakresie cashflow.
– W 2024 roku CAPEX miał wysoką wartość 108mln zł, z czego jednak 45 mln zł to wydatki na modernizację kotłowni w Sanoku, aby dostosować ją do wymagań środowiskowych. Zakup Teknikum to 160mln zł, skupiliśmy też akcje własne za 30mln zł, wypłaciliśmy kolejne 30mln zł dywidendy. Mimo to mamy bardzo dobrą sytuację płynnościową i niewykorzystane linie kredytowe – podkreślił CFO Piotr Dołęga.
W tym roku wydatki inwestycyjne mogą zamknąć się kwotą 60-70 mln zł, czyli na poziomie wydatków odtworzeniowych, ale mogą również przekroczyć 100 mln zł, jeśli do skutku dojdzie projekt biznesowy w Finlandii, związany z nowym produktem.
Dzięki przejęciu fińskiej Grupy Teknikum i jej konsolidacji od II kw. 2024 r. udział motoryzacji w strukturze przychodów spadł z blisko 60% do mniej niż połowy.
– Dalsza dywersyfikacja wpisuje się w nasze cele strategiczne. Dywersyfikujemy działalność w rozwoju organicznym, w tym poprzez wchodzenie w zupełnie nowe obszary biznesowe, jak kolejnictwo – powiedział Prezes Grupy Sanok Rubber.
– Dalsza dywersyfikacja to również potencjalne kolejne akwizycje. Po największej w historii Spółki akwizycji Teknikum planowaliśmy mniejsze przejęcia, z których jedno mieliśmy nadzieję sfinalizować w tym półroczu. Te procesy spowolniły, a dzięki transakcji z PFR TFI, dzięki pozyskaniu takiego partnera długoterminowego, przemodelowaliśmy podejście do M&A i zaczęliśmy patrzeć na większe cele, nawet większe niż Teknikum – wskazał Prezes Szamburski.
Więcej informacji można znaleźć w materiałach dostępnych poniżej.
Linki: