Prezes Folta o Grupie TAK
W dzisiejszym wydaniu „Parkietu” ukazał się wywiad red.
Barbary Oksińskiej z Krzysztofem Foltą – Prezesem Zarządu TIM SA. Rozmowa miała
miejsce wkrótce po opublikowaniu przez spółkę wyników finansowych za trzeci
kwartał bieżącego roku. Po raz pierwszy od dziesięciu kwartałów były one
pozytywne na wszystkich poziomach. To efekt wprowadzanej od dwóch lat zmiany
modelu działania firmy. Zlikwidowana została tradycyjna sieć hurtowni, lokalne
oddziały stały się biurami handlowymi , a główny nacisk położono na sprzedaż
przez Internet, obsługiwaną za pomocą magazynu centralnego. Proces
reorganizacji w firmie nie został jeszcze zakończony, ale osiągane z kwartału
na kwartał wyniki pokazują, że kierunek zmian jest właściwy.
Obecna oferta magazynowa to niemal 60 tys. produktów. Liczba
przesyłek z magazynu centralnego już teraz przekracza 80 tys. miesięcznie.
Każdego dnia firma notuje średnio 22 tys. wejść na swoją stronę internetową.
Cały czas trwa proces poszerzania asortymentu towarów i automatyzowania
magazynu poprzez zastosowanie najnowocześniejszych technologii, mających na
celu usprawnienie dostaw. Plan na 2017 rok to aż 200 tys. produktów dostępnych
na magazynie.
W trakcie rozmowy Prezes Folta kolejny raz potwierdził chęć
powrotu do dzielenia się zyskami z akcjonariuszami, zgodnie z polityką
dywidendową spółki. Jednak w pierwszej kolejności muszą zostać pokryte straty
lat ubiegłych, będące konsekwencją przeprowadzanej w firmie rewolucji. Prezes
podkreślił, że podobne transformacje w wielu światowych firmach trwają
cztery-pięć lat, a w TIM-ie już po 2,5 roku udało się wyjść na plus na
wszystkich poziomach.
Na konferencji przy okazji publikacji wyników za trzeci
kwartał 2015 r. ogłoszono utworzenie największej na krajowym rynku grupy
zakupowej – TAK. Sygnatariuszami koalicji, poza TIM SA, są inni dystrybutorzy
artykułów elektrotechnicznych – Grupa A-T oraz Kaczmarek Electric. Celem
powstania grupy jest zwiększenie siły negocjacyjnej w relacjach z dostawcami
oraz zmniejszanie kosztów poprzez chociażby współpracę w sferze logistyki.
Warto podkreślić, że firmy wchodzące w skład grupy to podmioty komplementarne,
konkurujące ze sobą w niewielkim zakresie. Synergie wynikające ze wspólnych
działań dają ogromny potencjał, pozwalający korzystać z wszystkich kanałów
dystrybucyjnych i docierać do każdej grupy klientów w branży. Pierwsze efekty
działania Grupy Zakupowej TAK powinny być widoczne w drugiej połowie 2016 roku,
a na pełny rezultat wspólnych działań trzeba poczekać, w ocenie Prezesa, do
2017 roku.
Cała rozmowa w dzisiejszym wydaniu „Parkietu” na str. 5 lub
na www.parkiet.com